2019砥礪奮進的迅立達

       2019年在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，迅立達集團堅持加強黨的政治建設、思想建設、組織建設和文化建設。開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，認真落實“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，通過召開學習交流座談會、組織生活會、整改落實會，以及革命傳統教育、形式政策教育、先進典型教育、警示教育，堅定了我們維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅定了維護黨中央權威和集中統一領導。使廣大黨員干部受到了一次深刻的黨性鍛煉，增強了“四個意識”和“四個自信”，達到了“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”的目標。

       2019年中美貿易戰加劇了世界貿易的緊張局勢，全球經濟放緩，中國經濟穩中有進。迅立達集團憑借賀杰董事長的全局視野，帶領迅立達全體員工團結協作，克服困難，奮力前行，創新發展。全年營業額同比增長25% ，員工工資同比增長19%，電梯銷售總數增加18%。并搭上了“一帶一路”的順風車，成功地把迅立達電梯推向了國際市場。這些成績凝結著迅立達人的心血和汗水，彰顯了不同凡響的迅立達精神。

       成功參展2019世界制造業大會。迅立達集團董事長賀杰出席展會，并親自指導迅立達展臺布置，充分展示了迅立達產品，宣傳了迅立達品牌，讓世界了解迅立達企業，了解迅立達產品，了解迅立達品牌，推動迅立達走出國門。

       建立海外貿易部，2019年迅立達電梯出口到孟加拉國，實現了迅立達走向世界0的突破。展望未來，迅立達集團用高質量產品與高品質服務締造中國電梯行業中具性價比產品，連接著與世界的溝通與交流。

       建立迅立達電商平臺，成立合肥迅立達科技公司。科技公司的成立與運營，就是為了有效運用現代科技手段，更好的打造迅立達集團的品牌形象，拓寬迅立達集團業務，適應現代貿易自由化發展，擴大迅立達產品銷售渠道。

       成功開發東北和西北分公司。為加強迅立達產業發展，2019年在全國共成立9家分公司，逐步完善了迅立達產品在國內的銷售網絡，填補了迅立達品牌在東北與西北的空白，增加了迅立達產品在市場占有率。

       引入現代企業管理制度。物聯網+平臺建設機制，為分公司提供完整一體化設備及維保，制定了全國獨家禮品和贈送平臺、特種設備資質共享，全國分公司可以獨自進行電梯的銷售、維修、維保等工作。

       建立迅立達科研中心。解決迅立達科研無場地的問題，進一步拓展迅立達形象，為迅立達可持續發展創造良好環境。

       建立電梯物聯網的商業模式。有效提供滿足市場需求和社會資源配置的新形式，實現公司發展模式的轉變。為適應新時代的發展需求，減少社會投入，化解電梯運營困境，實現以客戶為中心的服務模式。 

       強化企業人才戰略。迅立達不拘一格選拔人才，與合肥工業大學 ，安徽工業大學等高校建立校企聯合，廣開進賢之路，廣納天下英才。為迅立達集團提供源源不斷的各路人才。2019年共引進人才18名，大專以上文化程度占職工總數90%，確保在行業競爭中有后發優勢。 

       迅立達集團成功舉辦"慶祝祖國70周年，爭先競逐"羽毛球比賽。營造團結奮進的濃厚氛圍，激發園區黨員群眾干事創業的激情，豐富產業園職工文體活動，展現職工團結協作，積極向上，勇于拼搏的良好精神風貌。

       在2019年全球經濟放緩的情況下，賀杰董事長帶領迅立達集團全體干部職工積極拓展公司業務，實現業務持續增長趨勢，圓滿完成了2019年的目標任務。讓我們“不忘初心，牢記使命”，共同迎接幸福美好的2020年。